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先鋒之聲|優秀共產黨員向愛泉:立足崗位 勇于創新

2019-07-08 來源:望城經開區 點擊數:
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編者按:時代需要先鋒,時代也呼喚先鋒。近年來,在望城經開區轉型升級、趕超崛起的歷程中,一大批先進基層黨組織和共產黨員挺身而出、勠力同心,為園區的發展做出了巨大貢獻。“七一”建黨日之際,園區推出系列報道《先鋒之聲》,回望園區基層黨組織與黨員干部的先鋒事跡,讓初心和使命在新時代煥發璀璨光華。

向愛泉,1986年9月出生,2009年12月入黨,2017年加入到長沙戴卡科技有限公司團隊,現任戴卡機加科科長。

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快速適應、勇于創新

2017年8月,向愛泉進入長沙戴卡任職計劃科副科長,由于優異的工作表現和出色的學習能力,一個月后,繼續被委以重任,負責機加車間的管理運營。

當時,一期項目時間緊、任務重,設備調試工作與廠房建設同步進行。很多新招的員工都是新兵蛋子,沒有絲毫輪轂加工制造的經驗,工序的技術工人、班組長、工藝員、工程師都得從零開始培養,管理培訓難度很大。而且正值炎暑,離職率又高,導致現場的產品不能有序流通,往往是晚上積壓,白天管理人員處理完,第二天現場又是積壓得水泄不通,各種問題的異常品也得不到及時處理,也沒有精力徹底的去剖析問題。向愛泉注意到這些情況之后即刻開始著手解決方案,將原本的三班二倒改為二班二倒,人員集中攻關去毛邊,讓產品不再積壓,然后迅速補充人員,分批次培訓,批次下班組,每天下班后不需等班車,由管理人員開車送回家,照顧員工的情緒。經過10天的人員儲備及集中攻關去毛邊策略,產品積壓問題得到了很好的解決,生產線的正常秩序也得到了恢復。

學習提升、攻堅克難

戴卡一期運營3個月后,18年年初二期建設拉開帷幕。在確保一期運營的同時,還需兼顧二期的施工建設。為確保二期建設資金充足,勢必一期將滿負荷生產,但當時鑄造產能一個月22萬左右,為了達到月產25萬的設計產能,公司從總部河北每月運來5萬機加毛坯。提效將勢在必行,只能成功,不許失敗。面對難題,向海泉沒有畏懼,迅速調整資源,將工程師下放到班組一對一輔導,出具激勵措施,只要在規定時間內切換完成,給予獎勵,極大鼓舞了員工的工作積極性;針對解決設備故障快速消除的問題,全員參與,對于小問題,鼓勵線上員工自行解決,邀請設備科同事對常規問題進行培訓講解,并結合實踐操作考試;在效率提升方面,他率領團隊勇于創新,大膽嘗試,反復討論、驗證并連夜拿出改進方案,長此以往最終完成了效率提升。

強化管理、挑戰極限

長沙戴卡一期廠房建設至投產,僅用了7個月時間,這既是榮譽,也給二期建設帶來了壓力。然而,二期的運營準備工作相比一期的投產運營又復雜得多,二期的施工建設、人員儲備還需兼顧一期的生產運營,這都稀釋了管理團隊的精力。向愛泉創造性地推行了“分管責任制”,先列出工作項,然后實行責任任務機制,是誰擅長誰負責。

向愛泉率領團隊秉承著團結、誠信、簡單、高效的八字工作原則,求真務實、改善創新、勇于擔當、知行合一的工作宗旨,共同創造了長沙戴卡的建設奇跡。

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